近年來，在國家大力提倡綠色發(fā)展、轉型升級和供給側改革大背景下，裝配式建筑獲得了廣泛關注，多個省市陸續(xù)出臺扶持相關建筑產業(yè)發(fā)展政策。廣東地區(qū)的深圳市率先推出了相關的優(yōu)惠政策及相關實施細則，兩年間推進了多個試點示范工程建設，在政府保障性住房方面也大力推行裝配式建筑，形成了地產開發(fā)商重視，設計單位、構件制作單位和施工單位積極響應的良好局面。

　　裝配式混凝土建筑大量采用預先在工廠加工制作的預制構件，到現場進行裝配化施工，具有節(jié)約勞動力、克服天氣影響、便于常年施工等優(yōu)點。采用建筑、裝修一體化設計、施工，理想狀態(tài)是裝修可隨主體施工同步進行，其構件要符合安全化、規(guī)范化等要求。工廠化作業(yè)方式大量減少了現場濕作業(yè)、模板、鋼筋綁扎作業(yè)、腳手架搭設、強弱電線盒、套管埋設與人工的使用，符合當前我國建筑節(jié)能環(huán)保發(fā)展的方向，是現階段我國大力推行的建造方式。

　　按照國家相關政策，在裝配式建筑項目中廣泛推廣“設計標準化、生產工廠化、裝修一體化、現場裝配化以及全過程信息化”五化一體的管理模式 ，其構件的設計標準化程度越高，模具的利用率越高，工廠的生產效率越高，相應的構件成本就會下降，配合工廠的數字化管理，整個裝配式建筑的性價比會越來越高。

　　目前最大的困惑是部分從業(yè)人員缺乏預制建筑方案設計和預制工程實施的訓練，對標準的理解和應用沒有整體概念，造成個別項目出現構件種類過多，成本高企，現場施工管理混亂，技術經濟性差，甚至出現一些質量問題的現象。

　　筆者認為造成此現象的原因主要可從設計和管理兩方面分析。

　　設計篇

　　第一，必須從立項制定初步設計方案階段就選用裝配式設計，這是標準化設計的源頭。目前，存在一些先設計后拆分的裝配式方案，此部分裝配式建筑構件的出現主要是為了響應政策要求，而將原有的傳統(tǒng)現澆的設計方案改為裝配式設計方案，并非項目立項制定方案時就確定選用裝配式建筑，對這些項目要從立項規(guī)劃文件就采用裝配式建筑設計的思路重新理清技術體系和技術路線，否則，將難以達到專業(yè)化、標準化的水平。

　　第二，設計時應充分考慮構件在生產、存放及運輸等環(huán)節(jié)的困難及成本。裝配式建筑提倡現場生產困難的部件工廠化生產，此理念的實施可有效的降低現場的施工難度，提高施工效率，但設計時應本著在滿足現場結構安全及相關功能的前提下，對一些復雜的薄弱的位置、節(jié)點進行優(yōu)化，以減低構件生產及安裝時的成本。由于目前預制構件行業(yè)的發(fā)展仍不夠充分，設計院專業(yè)裝配式建筑設計人才缺乏，造成預制件的相關生產工藝不夠了解，在進行構件設計時沒有充分考慮在生產、存放、運輸等各種工步對構件的影響，設計出來的構件結構單薄、節(jié)點復雜，導致生產困難，在脫模、存放、運輸等工況下容易發(fā)生斷裂、崩爛等，為了保護此類節(jié)點，工廠內及施工現場必須增加模具、存放、運輸等各方面措施，必然會造成成本增加。

　　第三，構件設計時應未充分考慮構件安裝工序及安裝難度、施工成本等。由于現階段裝配式建筑設計人員部分為傳統(tǒng)現澆建筑設計人員轉化過來，相關經驗相對欠缺，對構件的結構及安裝工序不夠了解，擔心構件安裝后會給建筑主體帶來不良的影響，從而在設計時應用了大量的復雜節(jié)點，如在構件大量應用封閉箍或過粗的鋼筋，但未考慮構件的安裝工序，造成后期現場構件安裝、鋼筋穿插綁扎困難，甚至無法施工，繼而造成了工期的延誤及改模、變更等導致成本的增加，也違反了強主體、弱構件的設計理念。

　　第四，裝配式建筑應做到主體裝修和機電一體化。集成化、一體化是裝配式建筑的重要特征，但要做到集成化、一體化，就對建筑單位及設計單位提出了新的技術及管理要求：技術前置、管理前移。在前期構件設計時即要求把建筑、結構、水電、內裝等各個專業(yè)分包單位組織起來并提前介入并完成相關專業(yè)的設計，最后由設計單位將各專業(yè)要求集成到構件上去，這是裝配式建筑建設與傳統(tǒng)現澆建筑的一個較大的區(qū)別，也對建筑單位及設計單位提出了一個新的挑戰(zhàn)。

　　第五，BIM技術在裝配式建筑項目中的應用應解決實際問題，不能僅作為宣傳手段，而更應著眼于解決一些生產或安裝工序、節(jié)點上的難點，腳踏實地，逐步推進BIM應用。

　　管理篇

　　對于現場施工管理，現場管理者應是對裝配式建筑了解較深入的有一定經驗的管理者，對于傳統(tǒng)現澆施工的管理者，需要及時轉變管理觀念，不能停留在傳統(tǒng)現澆建筑的管理模式，應真正做到技術前置，管理前移。預防出現的典型問題包括：

　　1. 專業(yè)分包招標延后，未能及時介入深化工作，造成構件深化及生產工期延后;

　　2. 施工前未對專業(yè)分包進行技術交底及協(xié)調，施工時方發(fā)現，本應后置的工序放在前面，造成返工等情況。

　　裝配式結構的實施效率是項目效益的基本保障，設計、生產和施工環(huán)節(jié)應當更緊密協(xié)調，以達到大幅度提高施工效率的目的。

　　裝配式混凝土建筑全部需要采用符合產業(yè)化要求的建造方式，避免先設計后拆分，以設計源頭，業(yè)主、設計、施工、生產等工程實施主體的緊密合作，徹底改變傳統(tǒng)的建設方式，強調設計規(guī)范化、標準化，形成集設計、生產、施工、裝修、部品、運維一體化的建設和管理模式，實現性能良好、質量穩(wěn)定、成本可控、效益增長的可持續(xù)發(fā)展目標，體現裝配式建筑的優(yōu)勢，促進裝配式建筑穩(wěn)步有序的發(fā)展。